Experience

Leitung der Implementierung neuer Bereiche innerhalb des Akquisitionsteams sowie von Multiplattform-Initiativen.

• Ich leitete die Erstkonfiguration des abgegrenzten Kontexts des Empfängers: Basisentitäten, Filterstruktur, Verfügbarkeitsmodell, erste Service-Endpunkte und erste Systemintegrations-/Testinfrastruktur, und delegierte nachfolgende Iterationen an andere Verantwortliche.
• Wir haben einen neuen, abgegrenzten Root-Promotion-Kontext strukturiert und entwickelt: Aggregat-Root, Segmentierungskonfigurationsentität, Coupon-Lebenszyklus (Entitäten plus Verfügbarkeits-/Nutzungs-/Erstellungsdienste), Attributionsdomäne (Entitäten, Ereignisse, Verträge, Prozessor) und routenbewusster Coupon-Anbieter.
• Wir stellen die veralteten Empfangs-APIs schrittweise ein und verwenden stattdessen kontextbezogene Endpunkte in Fabriken, Batch-Verarbeitungs-Workflows und internen Tools.
• Ich entwickelte und implementierte eine unternehmensweite PHP-HTTP-Clientbibliothek (fabrikbasierte Komposition, funktionsbasierte Wiederverwendung, Befehlsfabriken mit integriertem JWT und Symfony-Autokonfiguration) und förderte deren Akzeptanz durch zwei Dienste.
• Ich leitete die Implementierung von AsyncAPI als Dokumentationsstandard des Teams und legte dabei besonderen Wert auf die Einhaltung des Vertrags: Schema-Validierung vor der Validierung, Vertragstests, die die Serialisierung von Entitäten mit veröffentlichten Schemas in Einklang bringen, und ein schriftlicher Überprüfungsprozess für nachfolgende Benutzer.
• Ich leitete den Beitrag des Akquisitionsteams zu einem abteilungsübergreifenden Datensicherungsprogramm, das sich über drei Abteilungen erstreckte.
• Wir haben das Team mit KI-basierten Entwicklungswerkzeugen vertraut gemacht: Agentenkontextdateien, strukturierte Befehlsworkflows, PRD/Plan-Trennung und Vorplanungsanalysefunktionen.
• Wiederkehrende Zuverlässigkeitsaufgaben: Optimistisches Blockieren, Integritätsbedingungen, Korrektur von Parallelitätsbedingungen bei Doppelsteuerungseinfügungen, N+1-Sanierung, DLQ-Untersuchung, kontrolliertes Prozessabbruchverhalten.
• Die Verwaltung der Funktion „Freunden empfehlen“ wird derweil fortgesetzt: Alte Vorlagen werden entfernt, die PHP-Version wird aktualisiert, Abhängigkeiten werden automatisiert und Aktivierungs-/Deaktivierungsfunktionen werden systematisch entfernt.

Leiten Sie weiterhin das Mentoring-Programm innerhalb des Akquisitionsteams, das ein breites Themenspektrum abdeckt, darunter Plattformen und abteilungsübergreifende Fragestellungen.

• Der definierte Kontext des RAF und sein Datenmodell wurden so gestärkt, dass eine nachfolgende Service-Extraktion durch einen anderen Ingenieur in wenigen Tagen abgeschlossen werden kann, ohne die Produktion zu unterbrechen.
• Im Einklang mit den neuen Servicebeschränkungen haben wir wesentliche Überarbeitungen der Datenspeicherung vorgenommen, wodurch die Abfrageleistung und die langfristige Wartbarkeit verbessert wurden.
• Durch die Verbesserung der Transparenz der RAF mithilfe spezifischer Indikatoren, Warnmeldungen und Dashboards verkürzt sich die Zeit, die zur Erkennung von Produktionsproblemen benötigt wird.
• Er wirkte an der Entwicklung einer unternehmensweiten, gemeinsam genutzten Bibliothek für die Ausnahmebehandlung und das Verhalten von HTTP-Clients mit, die anschließend von mehreren Abteilungen übernommen wurde.
• Der Autor des RFC, der das Empfängerdomänenmodell definiert und damit die Integrationsmodelle zwischen Geräten für Endbenutzer prägt.
• Wir haben verschiedene Verbesserungen am Produkt und der Plattform vorgenommen: RAF-Link-Weiterleitungen, Kampagnen-Attribution basierend auf Ereignissen des Identitätsanbieters, Überprüfung von Profilen und verbundenen Freunden, Anpassungen der Programmwährung, Korrekturen der Gesamtprämie und Verbesserungen bei der Kampagnen-Neuberechnung.
• Die Integration von Marketing- und Einwilligungsprozessen in das Tagesgeschäft wird in Zusammenarbeit mit dem Team für regulatorische Angelegenheiten und Vertrauen gestärkt.
• Aktuell wird an der Programmiererfahrung gearbeitet: gemeinsame Aufzählungen, ergonomisches Warteschlangenmanagement und Verbesserungen bei der Integration von Prioritätsspuren und Transaktionsdaten.

Sie gehört zum Akquisitionsteam und leitet die Neugestaltung der Plattform „Empfehlen Sie uns Ihren Freunden“.

• Wir haben einen neuen abgegrenzten Kontext für die Domäne „Freunde empfehlen“ erstellt und implementiert, bestehende Ressourcen in eine übersichtlichere Architektur migriert und die Kopplung mit der angrenzenden Geldtransferplattform reduziert.
• Verantwortlich für das umfassende Management des Benutzerlebenszyklus innerhalb des Advocate/Friend-Programms im neuen Kontext, einschließlich Identität, Berechtigung und Statusübergänge.
• Internes Management von Programmen (Programme, Kampagnen und Werbestrategien) und Umsetzung der Unterstützung für mehrere gleichzeitig laufende Kampagnen pro Programm.
• Wir haben die manuelle Benutzerautorisierung durch ein automatisiertes und erweiterbares Verifizierungssystem ersetzt, das es ermöglicht, neue Regeln hinzuzufügen, ohne die Hauptarbeitsabläufe zu verändern.
• Durch die Standardisierung der API-Antwortformate und der Fehlerbehandlung über alle RAF-Endpunkte hinweg wird die Erstellung konsistenter Entitätsverträge unabhängig von der aufrufenden Schnittstelle ermöglicht.
• Die Strukturierung der Datensätze und das Warteschlangenmanagement wurden verbessert; die Integration einer neuen Warteschlange, die zuvor mehrere Tage dauerte, kann nun an einem einzigen Vormittag abgeschlossen werden.
• Der Zeitaufwand für die Behebung von Fehlern und die Implementierung neuer Funktionen wurde reduziert; viele Verbesserungen werden jetzt in nur wenigen Stunden umgesetzt, anstatt in mehreren Entwicklungszyklen.
• Ich habe eine detaillierte Zeitleiste mit Epics, Stories und Subtasks erstellt, die das Team nutzen kann.
• Höhere Plattformstabilität nach der Migration.

Sicherstellung der Wartung der aktuellen Fintech-Lösung und der Migration bestimmter Systemkomponenten auf eine Microservices-Architektur.

• Basierend auf LAMP (Laravel und Symfony).
• Klare Trennung zwischen Anwendungs- und Domänenschicht (sowie zwischen Framework und Infrastruktur).
• Domänenorientiertes Design und testgetriebene Entwicklung.
• Branchenübliche Best Practices (Designstandards/-prinzipien) anwenden.

Verantwortlich für die IT-Infrastruktur. Entwicklung und Anpassung integrierter Management-Softwarepakete (ERP). Validierung, Automatisierung, Auditierung und Reporting in PHC Advanced und Enterprise.

Implementierung und Anpassung von Hausautomationssystemen.

Entwicklung von Desktop-Anwendungen für einen der drei führenden Anbieter von Schulverwaltungssoftware des Landes. Migration von VB6 zu WinForms 2.0. Entwicklung eines automatischen Update-Systems für die Anwendung.