Todos queríamos ser Netflix, ¿a quién queremos parecernos ahora?

Recientemente me di cuenta de que hay un aspecto de las herramientas de GenAI del que no se habla mucho , y creo que es importante para el futuro de nuestra industria. Antes de entrar en detalles, permítanme comenzar con algunos antecedentes.

Durante mucho tiempo, nuestra industria se centró (en exceso) en imitar las prácticas de las grandes tecnológicas. «¡Seamos como Netflix!» , era una frase común. Aunque no lo dijéramos en voz alta, nuestras conversaciones, directrices, diseños y herramientas lo reflejaban.

Por supuesto, siempre había un grupo de personas que decían: «Bueno, depende; no somos Netflix, ¿verdad? Así que quizás deberíamos simplificar las cosas» . Aun así, incluso ellos decían cosas como : «No me gustan los microservicios, pero hay situaciones en las que son útiles» . El poder blando de las grandes tecnológicas era fuerte.

En cierta medida, la copia ciega de sus prácticas condujo a un diseño excesivamente complejo, un exceso de personal y operaciones demasiado complicadas (¡hola, Kubernetes!). Incluso afectó a la contratación y selección de personal con prácticas extrañas como LeetCode o entrevistas de diseño de sistemas…